Reddyさんのグループプロセスコンサルテーション(2)

レディ氏の著作の中の囲み記事で、グループのサイズを論じているところがある。
彼によると、グループのサイズが大きくなるとコンセンサスによる意志決定を得ることが難しくなるために、せいぜい12人ぐらいが上限になるのではないかと語っています。もし、グループサイズが大きい組織を扱うならば、グループを小さく分けて、レポートバックするような形で、グループプロセスコンサルテーションを行う必要があろうと。
きっと、小さすぎるのも問題でしょうが、グループサイズがあまり大きくなりすぎても、難しいということでしょう。これは、いわゆる一般的に、Tグループ（トレーニンググループ）をご存じの方からすると最大１つのグループがこのぐらいの数というのは合点がいくのではないでしょうか?
明日は、何がグループの成果として考え、支援するかをReddyさんの著作よりピックアップしてお話しします。